Si ya tomaste la decisión de emprender un negocio, y quieres pasar a la acción, el mejor momento es ahora. Cuanto antes cuentes con la asistencia de un profesional que que te ayude a orientar correctamente el proceso de diseño y puesta en marcha, mas beneficioso sera para tu proyecto, tu bolsillo y para acelerar el proceso. 

Si ya iniciaste el emprendimiento, aunque las cosas parezcan ir bien, es recomendable contar con la asistencia de un profesional que te ayude a ir realizando correcciones y puliendo tu negocio para que funcione con todo su potencial. 

Si iniciaste tu emprendimiento pero no ves los resultados deseados, cada momento es critico, y se vuelve imperioso actuar cuanto antes para comenzar a analizar y corregir los errores o sesgos que pueden estar limitando los resultados. Si se cruza el punto de no retorno y se actúa demasiado tarde, el daño podría ser irreversible por una cuestión de no contar con margen de maniobra. En ese caso rellena el formulario que se encuentra mas arriba para coordinar una sesión cuanto antes.

La mentoría en sí, es un proceso individual y personalizado, y según la evolución de cada caso en particular puede llevar mas o menos tiempo. Se trata de una maratón, no de una carrera. 

El plazo mínimo recomendado es de 1 año calendario, para beneficiarse de la mentoría y lograr ver grandes mejorías. 

También hay clientes que eligen utilizarla para problemáticas en particular que pueden resolverse en pocos meses, y luego deciden seguir solos con consultas de apoyo ocasionales (Que las ofrecemos como "Sesiones de consulta individual".

Y también hay clientes que trabajan hace varios años con nosotros, porque descubrieron que este espacio semanal les resulta muy beneficioso y se adapta a las problemáticas que van surgiendo en el tiempo. Nos toman como un aliado estratégico para la toma de decisiones. 

Sea cual sea tu objetivo, puedes elegir el plan que mejor se adapte a tus necesidades y luego ir decidiendo como quieres que te acompañemos. 

Mas allá de tu capacidad e inteligencia, el entorno de los negocios es muy complejo, cambiante y competitivo. Ademas se suma la complejidad de que los recursos con los que se cuenta normalmente para iniciar un negocio son limitados y escasos, por lo tanto no tenemos muchas balas en la cartuchera. Cada disparo debe ser lo mas preciso posible para que las posibilidades de exito sean razonablemente buenas. 

Y eso implica contar con un buen analisis de situacion, diseñar una estrategia correcta sin omitir ninguna variable importante, desarrollar una propuesta de valor competitiva, y alinear correctamente todos los esfuerzos de publicidad y ventas, para que lograr el impacto necesario. 

Y nuestro rol es el de brindarte un acompañamiento profesional, ayudarte a ver el panorama completo y asesorarte con el fin de que cada decision que tomes en esta etapa, te acerque a tus objetivos. Y sino, que puedas corregir el rumbo a tiempo antes de que sea demasiado tarde y se consuman tus recursos.